宁和球主持召开直属单位党委书记座谈会-凯时尊龙

6月16日，集团公司党委书记、董事长宁和球主持召开直属单位党委书记座谈会，围绕“新形势下如何做一名合格的国有企业党委书记”进行探讨交流。集团公司党委副书记、监事会主席黄钦贵，党委委员、副总经理张卫兵出席会议。集团公司党群工作部、党委组织部主要负责人及直属单位党委书记参加会议。

会上，宁和球组织学习了省委书记杜家毫在全省国有企业党的建设工作会议上的讲话，传达全省国有企业党的建设工作会议精神。各直属单位党委书记从党委书记的角色定位、责任与担当、如何管好自己管好他人及如何创新性地开展工作等方面进行了探讨交流发言。

张卫兵指出，企业党委书记担负着抓党建、思想政治工作、作风建设、凯时尊龙的文化建设、干部队伍建设等职责责任，作为企业党委书记，要勤于跑基层调研，了解一线情况；要在工作上、学习上做党员和员工的表率、示范；要经营好人心；要搭建好工作载体。

黄钦贵在会上回顾了企业党的建设工作历程，并采用“父亲”与“母亲”、篮球赛场上的“组织后卫”与“前锋”等多种比喻，形象地阐述了党委书记与行政领导的共性与个性。他强调，任何时候，党建工作的方向都是促进企业的生产经营，创造一流业绩，实现国有资产保值增值；党委书记都要种好责任田，履行好岗位职责。

宁和球指出，作为国有企业党委书记，要深刻理解国有企业党建工作的内涵、意义、方向和目标，要进一步加强党的理论学习，要善用国有企业党建工作方法，要夯实党建工作基础，要完善党建考核机制。他强调，新形势下创新企业党建工作，就是要坚持一个中心，把握三点，具备“三商”，做好“八个结合”。坚持一个中心，即坚持党建工作服务生产经营这个中心不偏离；把握三点，即把握党建工作的出发点、结合点和落脚点，出发点就是企业发展的方向与目标，结合点就是与生产经营相结合，落脚点就是企业发展成果、战略目标的实现；具备“三商”，即情商、爱商、智商；做好“八个结合”，即党建工作与中心工作相结合，与人才培育、团队建设、班子建设相结合，与企业面临的重大问题相结合，与理论学习的系统性、全面性相结合，与企业业务培训、党建知识培训相结合，与凯时尊龙的文化相结合，要大力树标杆、树榜样，与企业业绩同考核，结果同运用，与本单位经营目标达成相结合。

（党群工作部  彭勇）