创新引领未来 创业铸就梦想-凯时尊龙

一个企业倘若不处于创新变革之中，注定没有未来。集团公司党委书记、董事长宁和球指出：集团公司正在培育的员工双创平台，是一种不忘初心、牢记使命的创新变革，是打造企业与员工的命运共同体的具体举措，是为员工谋幸福谋发展的行为彰显。

2019年是集团公司双创工作的开局之年，集团公司在全司范围内开展双创，促进企业创新变革和转型升级，挖掘企业内部创新潜力。

制度保障，员工双创是可“容错”的战斗

员工双创是一种新型的生产关系，最终能不能成立、能不能稳定、能不能持久，取决于有没有一个保障机制。

集团公司针对员工双创的战略方向、体系建设、内生动力、资源支持、文化支撑等方面的重要问题开展研究，制定了《五矿二十三冶建设集团有限公司创业创新管理规定》，构建有利于集团公司“双创”开展的政策环境和制度环境。     

管理规定的核心内容有四个：一是实施“脱岗不离职，参股不控股”政策，充分调动员工双创积极性，打消其创业顾虑；二是从组织结构体系和优化资源配置方面有效保障。围绕集团公司主业，构建有利于“双创”的组织体系，明确各相关单位的职责定位，加大内部资源整合和协同，完善创新链条；三是从制度上保障“双创”的实施，从合伙出资、激励制度、搭建平台、营造环境等方面提供保障，为“双创”提供动力；四是牢牢把握企业创新的重点方向，重点围绕上下游产业和管理价值链系统、业务机构调整、技术创新，推进短期内即可转化为生产力的商业模式创新。

此外，推动双创工作以来，集团公司始终倡导敢为人先、试点容错的创业创新文化，“不将创业项目的失败简单地等同于创业者的失败”、“公司化不是员工双创成功的唯一标志，返回主业同样精彩”，倡导创新的过程管理，及时纠偏、总结经验，打造集团公司可持续的持续创业文化。

构建平台，打通员工双创边界

借力“互联网 ”搭建双创平台，激励员工广泛参与，聚众智汇众力提高创新效率。这种新模式使集团公司与员工双创团队不再是简单的上下级关系，而是围绕企业战略发展，形成优势互补、相互服务、利益共享的产业生态。

双创平台的建设，是集团公司推动员工双创的首要举措。其目的是打破科层制组织的束缚，由原有的“企业 员工”转变为“平台 双创团队”，实现扁平化管控。

按照信息集中发布、活动相对集中、加大宣传力度的工作原则，为内部员工创业“找政策、找项目、找专家、找资源”提供便利、快捷的“一站式、零距离”服务，做到系统跟踪、监督服务、更加规范、更有效率，充分发挥协同优势。

对于人力资源紧缺的适于形成明确交易的管理型业务，可以通过平台发布供需信息，寻求内部人力资源共享，以外包有偿服务的方式，实现供需双方对接，释放企业内部冗余的人才资源。  

内部创业，让梦想落地生根

员工双创打破了人们对创业的传统认知，让组织中的员工也可以拥有创业的梦想和实现价值的舞台，员工以创业的心态来打工，工作动机发生了根本性的变化，主动创新，不断挑战，清楚地知道自己所创造的价值，并公平地获得属于自己的价值。

内部创业员工邱智军被誉为“第一个吃螃蟹的人”，入司10年，深耕人力资源专业，在全国100多所高校校招宣讲会上留下了忙碌的身影。谈及创业的初衷，邱智军尤为感慨：“我准备离职创业，恰逢遇到了集团公司支持员工双创的风口，能够借助集团公司在市场、品牌方面的优势，可以降低创业风险。”

从萌发创业的想法到审批立项，仅用时22天。为切实做好2020秋季校招工作，邱智军为集团公司50人的校招团队开展培训，并且担任5所高校的校招负责人，圆满完成选才任务。此外，在推动校企合作和集团公司品牌宣传方面，邱智军利用专业优势和资源优势，开展了一系列卓有成效的工作，为集团公司输送了高质量人才、实现了人力资本增效。

由绿建公司员工贺雄辉、吴娱领衔的内部创业项目装配劳务部，以五矿万境潇湘项目为试点，以pc构件安装、铝模安装为主营业务，4个月创造产值420万元，极大地实现了降本增效。此外，装配劳务部加强技术工人培养，组织参加长沙市2019年‘十行状元、百优工匠’（装配工）竞赛活动，荣获“百优工匠”称号。

双创大赛，技术驱动创新增效

为进一步弘扬双创精神、培养双创意识、营造双创氛围、树立双创典型、带动双创热潮，12月26日，集团公司举办了第一届技术创新创意大赛。

大赛从方案出台到具体实施，历时5个多月的精心组织，共计107个项目报名参赛，经过严格选拔，16个参赛项目脱颖而出，项目类别涵盖新技术、新产品、新工艺、新方法，可应用于房建、工建、矿山、市政基础设施等领域。在参赛选手中，有入司未满一年员工稚嫩的身影、有从祖国边陲回湘参赛的精英，有十年磨一剑的技术大咖，也有胸怀创业梦想的巾帼女将。

二公司自主研发的《建筑质量样板3d可视化交互系统项目》，以建筑质量样板3d可视化交互系统设计与开发为主目标，根据系统可视化与交互性的特点要求，投入运营后，对标准化文明施工可起到强力的推进作用，从而大幅度提高建筑建造质量。

一公司泰安万境项目部参赛项目《构造柱免支模》，改变传统木模支模方式，采用预制的u型水泥构件作为构造柱外模，使用该施工工艺可提高构造柱支模施工效率，确保实测实量合格率达到98%以上，并节约成本30%左右。

矿山公司自主研发的井下硐室的钻切开采石材的成套设备,弥补了传统链臂锯开采大理石石材完好率低、维修困难、维护成本高和对花岗岩等硬质岩石无法开采的不足，实现了环保、安全、高效、经济的硐室开采目标可望打破并取代意大利石材开发设备的国际垄断地位。

集团公司党委副书记、工会主席陈怀忠在总结讲话时表示：本届大赛呈现整体质量高、联系实际紧、应用前景好的三个特点，特别是在凝聚员工创新智慧、激发员工创造活力、营造企业创新氛围等方面进行了有益探索，取得了实践成效。

集团公司将进一步聚合创新要素，吸附创新资源，搭建创业平台，加快对双创项目的孵化力度，促进技术成果转化为优质生产力。风起正是扬帆时。把双创作为成就员工、成就企业、乃至成就社会的一次重要机会，也将是集团公司开启质优速增发展新时代的一把金钥匙。

（企业发展部  刘文）