3月6日，切改公司召开2021年工作会。集团公司总会计师邓海平、财务管理部副总经理熊敬出席会议。会议由切改公司党总支书记、副总经理余琪旻主持。切改公司全体员工以线上线下的形式参加会议。
会上，切改公司总经理唐光曙作题为《夯基厚发蓄能量，技术引领开新篇，为实现公司快速高质量发展而努力奋斗》的工作报告。
会议指出，切改公司自2019年11月14日成立，2020年10月14日，公司管理关系由原矿山公司代管调整为集团公司直属管理，迈入实体化运营。全年完成签约量1.23亿元，实现了集团公司在既有建筑物改造加固业绩方面零的突破。目前，经过近几个月的运转，公司已形成良好的生产经营环境。
会议明确了2021年切改公司各项工作指导思想和发展目标，并就2021年工作作了安排部署，一要创新营销机制，做大做强做优生存发展的源泉；二要培基固本，完善公司治理体系和治理能力；三要以推进精细化管理为契机，推动项目管理规范化；四要坚守战略定位，构建新业务能力；五要推进党团建设引领作用，凝聚干事创业向心力。
余琪旻在会上传达了集团公司的“四会”精神，并对如何抓好落实进行了强调，提出公司全体员工要敢于担当、善于担当、体现担当，树立起勇创一流的勇气和信心，高点定位，按照创一流的要求来谋划工作、落实措施、衡量成绩，努力在各项工作中追求高效率、体现高质量。
邓海平在讲话中充分肯定了切改公司2020年取得的成绩，并对2021年的工作提出了四点要求：一是起步要快、要稳。开好局，起好步，工作要迅速部署，全面进入工作状态。认真策划，细化分解，争取尽快取得实效。二是突出重点打好底。突出市场营销重点，突出项目管理重点。三是明基调，把责任扛在肩上，明目标，把标尺刻在心上。四是实现四个新的突破，即在快速发展上实现新突破；在高质量发展上实现新的突破；在技术引领上实现新突破；在人才聚集上实现新突破。
会上，各职能部室负责人和项目部负责人递交了年度业绩考核任务书及党风廉政建议和反腐败工作目标管理责任书。
（切改公司 文/刘晓佳 图/王启鑫）