为贯彻落实集团公司“拼、严、精、快、优”五字作风建设要求，近日，绿建公司启动总部作风建设提升行动，引导总部员工进一步锤炼过硬作风，树立良好形象，更好服务发展大局。
公司围绕“拼、严、精、快、优”五字作风建设要求，以规范个人行为、提高工作效率、提升服务意识为重点，制定《绿建公司总部作风建设提升方案》。“要主动深入项目一线，靠前指挥，实时掌握条线工作在项目的落实情况，及时反馈、解决项目部反映的问题”“要加强工作的计划性和有序性，及时高效完成各项工作任务”“要做到自重、自省、自励，上班时间应精神饱满、坚守岗位、尽职尽责”“严格落实公司降本增效实施方案要求，从严从紧控制各项费用支出”。方案从细处着眼、严处着手，逐一明确服务项目、工作纪律、降本增效、仪容仪表、办公环境等5个方面作风提升标准，为总部职能部室后续工作开展定标准、提要求。
为进一步考核总部赋能项目作风，推动方案要求落到实处，公司以“‘码’上监督马上办，清风绿建共携手”为主题，同步开启“码”上监督线上投诉平台，随时接受公司全体员工对总部部室、个人在管理、服务、赋能项目等方面的监督和反馈，引导全体员工以积极向上的精神和认真负责的态度自觉投身到强化自身作风建设中来，形成全员参与、人人监督的良好氛围，确保总部作风建设行动得到深入推进。
方案发布后，公司立即召开了作风建设提升方案宣贯会，组织总部全体员工认真学习方案的总体要求、强化重点、保障机制和工作要求，对系统开展总部作风建设提升行动作出详尽安排部署。绿建公司总经理、党委副书记谢宇在会上强调：一是要在横向协同中凝聚发展合力。总部各职能部室要切实扛起作风建设主体责任，找准小切口，落实真举措，以过硬作风打造最强总部；二是要在纵向联动中提升价值创造。总部职能部室要以身作则，担当作为，树立“跟我上，带头干”的良好风气，一级带一级，层层抓落实，以纵向穿透助力各项工作效率提升。
下一步，绿建公司将持续发力，把总部作风建设管出习惯、抓出成效，通过日常监督、突击检查、每月通报、考评反馈、服务评分等机制，引导广大干部员工以严的作风，实的干劲落实目标举措，践行使命担当，推动公司开创高质量发展新局面。
（绿建公司 文/刘慧 图/李若琪）