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安全管理也要常“刷新”-凯时尊龙
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一年一度的“安全生产月活动”正如火如荼地在我司开展,每当提到安全管理,我们更多的感觉是流于形式。其实,安全管理正如我们上网浏览网页,需要常常刷新,以便获得更新更快的信息。对于许多人来说,工作尤其是像安全管理这样具有重复性的工作,一旦接触久了,难免会产生或多或少的懈怠感,遇到这种情况就要及时刷新。
作为安全管理负责人,每次工作前,应该先把安全知识在脑子里刷新一下,比如重新看看《安全规程》等安全规章制度,把安全意识重新激活,更新出一个新鲜有活力的安全“页面”一一去核查,发现问题及时提出整改,只有这样,才能查找出日常工作中被忽视的各种安全隐患。
安全活动的开展要不断刷新。老套的话让人听多了,犹如嚼过的馒头一样乏味;老套的做法让人看多了,会产生熟视无睹的麻木。安全活动的开展也不能单一雷同,更不能流于敷衍应付的形式。每搞一项活动,必须精心策划,在活动的主题、内容、形式、参加人员的层次与范畴上要多动脑筋,多想办法。更要与当前的安全形势合拍,要围绕安全薄弱环节做文章,要了解员工最缺最需最想补什么,再“对症下药”,并敢于对活动效果进行评估,为下一次提高活动水平提供修正依据。通过安全活动的持续创新,让员工每参加一次活动都有新鲜感,都能有新的收获,真正将安全知识送到员工心坎上,安全警钟敲到员工节骨眼上。
执行的奖惩机制要不断升级更新。奖罚机制停滞不前,员工的积极性就难以调动起来。奖罚机制能不能不断刷新,从一定程度上反映了我们以人为本的安全管理有没有新招式、新手段。要不断创新、引进先进的安全奖惩方式方法,加大奖惩力度,真正达到“勤算安全账,争做安全人”的目的。
勿庸置疑,“老调长谈”对促进安全生产工作有着不可替代的作用。然而,这种难以增强员工注意力、提高员工参与兴趣的审美疲劳必然大大降低安全管理的效果,久而久之极容易使员工产生思想上的麻痹和松懈。只有不断“刷新”安全管理意识,与时俱进推出一些指导性的新办法,才能让员工耳目一新、茅塞顿开,不断地找准安全工作的着力点,从而牢牢牵住安全工作这个“牛鼻子”。
作为安全管理负责人,每次工作前,应该先把安全知识在脑子里刷新一下,比如重新看看《安全规程》等安全规章制度,把安全意识重新激活,更新出一个新鲜有活力的安全“页面”一一去核查,发现问题及时提出整改,只有这样,才能查找出日常工作中被忽视的各种安全隐患。
安全活动的开展要不断刷新。老套的话让人听多了,犹如嚼过的馒头一样乏味;老套的做法让人看多了,会产生熟视无睹的麻木。安全活动的开展也不能单一雷同,更不能流于敷衍应付的形式。每搞一项活动,必须精心策划,在活动的主题、内容、形式、参加人员的层次与范畴上要多动脑筋,多想办法。更要与当前的安全形势合拍,要围绕安全薄弱环节做文章,要了解员工最缺最需最想补什么,再“对症下药”,并敢于对活动效果进行评估,为下一次提高活动水平提供修正依据。通过安全活动的持续创新,让员工每参加一次活动都有新鲜感,都能有新的收获,真正将安全知识送到员工心坎上,安全警钟敲到员工节骨眼上。
执行的奖惩机制要不断升级更新。奖罚机制停滞不前,员工的积极性就难以调动起来。奖罚机制能不能不断刷新,从一定程度上反映了我们以人为本的安全管理有没有新招式、新手段。要不断创新、引进先进的安全奖惩方式方法,加大奖惩力度,真正达到“勤算安全账,争做安全人”的目的。
勿庸置疑,“老调长谈”对促进安全生产工作有着不可替代的作用。然而,这种难以增强员工注意力、提高员工参与兴趣的审美疲劳必然大大降低安全管理的效果,久而久之极容易使员工产生思想上的麻痹和松懈。只有不断“刷新”安全管理意识,与时俱进推出一些指导性的新办法,才能让员工耳目一新、茅塞顿开,不断地找准安全工作的着力点,从而牢牢牵住安全工作这个“牛鼻子”。
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