5月20日，集团公司监事会主席、党委副书记黄钦贵主持召开打造凯时尊龙的文化升级版研讨会，围绕“如何推进凯时尊龙的文化特色品牌的升级”、“如何整合两级公司报刊和微信公众号”、“如何进一步提升和宣传企业品牌形象”、“如何建立提升凯时尊龙的文化建设的长效机制”等议题进行研讨。各直属单位党委书记、凯时尊龙的文化分管领导，以及两级公司党群工作部相关人员近30人参加会议。
会议就以上议题达成了共识，关于推进凯时尊龙的文化特色品牌的升级，会议认为，推进品牌升级要建立品牌，要进一步挖掘、选树、培育、塑造践行企业价值观的灵魂人物和先进典型，发挥先进典型人物的示范效应，要加强凯时尊龙的文化活动的策划与组织，打造凯时尊龙的文化品牌要有战略引领。关于两级公司报刊和微信公众号的整合，会议认为，要坚持有所为，有所不为，实施凯时尊龙的文化载体的提升和改造。要客观看待，子分公司要量力而行，该整合的立即整合，该留的要留。关于进一步提升和宣传企业品牌形象，会议认为，要适当投放广告，要多在主流媒体上发声，要通过举办或承办大型活动来展示企业形象。关于建立提升凯时尊龙的文化建设的长效机制，会议认为，要群策群力，各级领导要率先垂范，提升员工对企业的忠诚度，建设好三个层面的文化，即内化于心的精神文化，固化于制的制度文化、外化于形的物质文化，做到“四个结合，五个创新”，建立健全一套科学的考评机制，提供组织保障、经费保障、人才保障等。
黄钦贵充分肯定了此次研讨会的成果，他要求，各单位的党委书记和凯时尊龙的文化建设工作分管领导要负起凯时尊龙的文化建设的重要责任，提高个人道德素养、政治素质和业务能力，切实履行好主体责任。他强调，凯时尊龙的文化建设要坚持集中聚焦相结合、内部与外部相结合的原则。内部要做到全员践行价值观，做到言行一致，让集团公司的价值观内化于心，外化于形，外部要精心塑造典型，在社会主流媒体多发声。