11月11日，集团公司首个bim试点实施项目启动会在长沙五矿万境水岸文苑项目现场举行。集团公司总经理、党委副书记宁和球，副总经理、总工程师吴建国，各相关职能部室、子分公司相关负责人及实施方鲁班公司项目组出席启动会。集团公司副总经理、总会计师、bim项目总监陈怀忠主持启动会。会议首次在户外采用视频直播的形式，开设长沙、株洲、湘潭三地分会场，逾100人实时观摩。
会议对bim实施情况作了汇报，从模型篇、工程技术篇、成本数据篇、协同管理篇全方位展示了万境水岸文苑项目的bim应用成果，对项目总体实施目标、策略，以及具体应用实施方法和流程作了介绍。
房建分公司总经理李小雄及万境水岸文苑项目部负责人在会上分别作表态发言，bim实施团队全体成员集体宣誓，誓以管理提升为目标，以技术创新为动力，在企业改革转型、降本增效的大潮中乘风破浪。
陈怀忠要求项目实施工作组及参战人员齐心协力、积极参与、精心组织、狠抓落实、定期总结，进一步挖掘施工中bim的应用价值点。吴建国指出，要发挥bim可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势，提升工程决策和施工管理水平，减少返工和浪费，有效缩短工期，提高工程质量和经济效益。
宁和球在讲话中肯定了项目前期实施过程中的成果和亮点，对项目实施提出三点要求，一要从思想认识、项目实践、发展战略三个层面牢固树立“谁掌握bim，就拥有未来”的战略性思维；二要围绕“规划、价值、体系、数据”路线图，着力构建以大数据应用为基础的智慧运行体系；三要以做好试点项目为契机，努力实现“让bim生根，让erp落地”的战略目标。宁和球强调，集团公司要通过bim应用，建立适合自身的bim管理体系，通过试点项目不断实践，树立集团公司内部的标杆，希望更多的单位和员工加入bim实施和应用中来。