12月14日，集团公司召开2016年财务决算会。集团公司副总经理、总会计师陈怀忠出席会议，各职能部门和各直属单位相关领导参加会议。会议由集团公司财务管理部总经理宁伟志主持。
会议通报了集团公司2016年度主要经营指标完成情况及财务状况，分析总结了2016年度财务管控与资本运营工作取得的成绩及亮点，以及存在的主要问题及风险，并对2016年财务决算工作及2017年度重点财务工作进行了部署。
会议提出了2017年度财务工作管控思路，一是回资金、优机构。坚持“现金为王”，强化资金回收，提升资金效率与效益；降低“两金”占用，优化资产结构，降低资产负债率。二是控税负、防风险。进一步做好“营改增”应对及税务筹划，确保税负整体平衡、降低税务风险。三是强基础、保安全。进一步推进项目预算管理，结合erp系统强化项目成本费用管控；强抓会计基础管理，回归核算与监督基本职能，坚守底线原则，确保财务资产与财务运行安全。
陈怀忠对做好2016年度财务决算工作提出四点要求。一要加强领导，认真做好2016年度财务决算及2017年度全面预算工作；二要积极核算各项财务指标，确保年度目标顺利完成；三是财务人员要加强业务学习，提升工作质量和个人素质，严守职业操守、职业道德；四要加强团队建设，打造有能力、高效率的财务团队，以适应企业发展，满足集团公司转型升级的要求。
（财务管理部 张罗颖）