图为大会现场
图为宁和球在会上作行政工作报告
图为黄钦贵在会上作工会工作报告
图为刘则平在会上作重要讲话
1月22日至23日，集团公司在26楼多功能厅隆重召开三届三次职工、工会会员代表暨2017年工作会。五矿地产党委委员、副总经理，集团公司董事长、党委书记刘则平出席会议。218名职工、工会会员代表及工作会代表，4名特邀离退休代表出席会议。
大会认真听取并审议通过了法人代表、总经理宁和球作的题为《凝心聚力促变革，转型升级谋新篇，为实现企业持续稳健发展奠定坚实基础》的行政工作报告和工会主席黄钦贵作的题为《融入中心工作，凝聚发展力量，为实现集团公司持续稳健发展建功立业》的工会工作报告。大会还听取了副总经理、总会计师陈怀忠作的集团公司2016年经济运行分析报告。
会议回顾了集团公司2016年工作。2016年，集团公司生产经营情况良好，实现业务开拓233.91亿元，营业收入110亿元。一年来，集团公司在以下六个方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。一是多措并举持续精准发力，在战略研究、管控手段、创新步伐上亮点纷呈；二是传统业务保持稳定发展，绩点达标；三是营销模式不断探索创新，难点攻坚；四是ppp项目、住宅产业化、国际业务等转型业务取得进展，支点再造；五是资源配置趋向规范合理，重点突破；六是党建工作助推企业发展，特点鲜明。
会议分析了集团公司面临的内外部形势，提出，2017年是集团公司新一轮“三年滚动发展”的关键年，定位为“创新变革深化年”，全年各项工作的指导思想是：以党的十八届六中全会精神为指引，以集团公司2016-2018年滚动发展规划为纲领，全面落实新中国五矿和五矿地产2017年工作部署，深化创新变革，力推商业模式和业务模式基本成型；抢抓新型业务市场机遇，力推发展新优势形成；强化管理再提升，力推企业核心能力形成；加强执行力建设，突出业绩导向，凝心聚力，为实现企业持续稳健发展奠定坚实基础。
为确保全面完成2017年各项工作任务，会上，集团公司副总经理、总监及各子分公司、事业部总经理向宁和球递交了2017年度业绩考核任务书，各职能部门主要负责人向分管领导递交了2017年业绩考核任务书，各子分公司、事业部总经理向宁和球递交了2017年度安全生产目标责任状。
刘则平在会上作重要讲话。他传达了中国五矿和五矿地产2017年工作会精神，肯定了集团公司2016年取得的成绩，分析了集团公司的过去、现在和未来。他指出，加快发展是必由之路，要求集团公司全体干部员工，一要加强一个意识，即规则意识，无论在哪个岗位，都要遵守法律规则、党纪规则和企业制度的规则。二要重视一种能力，即抓班子带队伍的能力，要带出一个生龙活虎的集体。三要实践一个方法论，即讲责任敢担当的方法论，要有三个方面的担当：经营成果的呈现，体制机制的创新，主体责任、监督责任和一岗双责。刘则平强调，一定要有骨子里的信任忠诚、激情澎湃的热血忠诚干事担当，要有“一天也耽误、一天也不懈怠”的精神，坚定信心、继续前行，实现五矿二十三冶新的光荣与梦想。
宁和球在会上作总结讲话，他指出，这是在新形势、新时期下召开的一次非常重要的会议，新中国五矿确定的战略目标，需要上下共同努力来完成，对我司也提出了新的要求，希望全司干部员工要主动作为，提升能力。他要求，各单位要及时传达和贯彻落实会议精神，落实六点要求，一是务实进取是本次会议展示的精神风貌，全体干部员工2017年都要以务实进取为工作标准；二是创新变革深化年是集团公司2017年的工作主题，各单位要紧紧围绕主题开展工作，千万不能跑题和偏题；三是管理再提升是打造集团公司核心能力的主要手段，是2017年的重点工作之一；四是凝心聚力是会议向全体干部员工发出的号召，要统一思想、统一行动，把思想和精力凝聚到创新变革和经营发展上来，齐心协力；五是业绩导向是会议推崇的文化导向，集团公司内部要营造一种业绩导向氛围，以业绩论英雄，业绩就是尊严；六是党的领导力是会议提出的党建工作新要求，要提升党对企业经营发展的领导力，引领企业更好更快地发展。
大会还表彰了集团公司2016年度先进单位、“十强班组”、劳动模范、优秀项目经理（管理者）和先进生产（工作）者。
图为集团领导为劳模颁奖
（党群工作部 汤婷）