2月27日，集团公司召开2017年度内控审计法务暨风险管理工作会。集团公司总经理、党委副书记宁和球，副总经理李飞，副总经理、总会计师陈怀忠出席会议，集团公司各职能部室及各直属单位主要负责人共计80人参加会议。
集团公司内控审计法务部总经理缪学坤在会上作了题为《履职尽责、创新变革，为构建企业发展新格局提供坚实的风控保障》的报告。报告回顾了2016年内控审计法务及风险管理工作，部署了2017年各项工作，调度了重大风险管理事项。
宁和球在讲话中指出，2016年，风控审计法务战线工作者以风控为手段促管理提升，以审计为手段创经济效益，以法律为手段降重大风险，取得较好成绩。他要求，各管理条线一要恪尽职守，不断提升审计监督与风控能力。要尽职尽责、攻坚克难，完善制度、健全体系，从源头控制各种风险。二要顺势而为，肩负起新时期的责任与使命。创新变革明确了内审风控新任务，新业务、新模式赋予了内控审计新要求，“八项规定”“反四风”对内审风控提出了新责任。三要紧抓重点，保障与服务集团改革发展。适应新形势、迎接新挑战，为集团稳健发展提供有力保障。
李飞在会上对2017年内控审计法务工作提出了三点要求，一是要强化审计整改；二是强化“ppp风险监控体系”“合同风险监控体系”“工程项目成本性存货、债权性存货监控体系”三大风险监控体系建设；三是工作效果要经得住检验。
（内控审计法务部 方茂国）