7月5日，集团公司党委副书记、总经理吴建国，率工程管理部、地产公司、一公司、四公司有关负责人赴山东泰安，专题调度泰安国家级高创中心孵化器项目，现场梳理、协调项目推进过程中遇到的难题。
吴建国一行听取了各参建单位的工作情况汇报，详细了解了项目规划、建设进度。吴建国在讲话中要求，各参建单位一是要发扬攻坚克难的精神，不推诿、不埋怨、不畏难，确保高创中心项目按期竣工交付；二是要保护前期成果，确保工程质量、进度和安全；三是要明确工作范围，既要分工，更要合作，尤其在交叉施工过程中要互相沟通、主动协调；四是要合理安排工期，在工程主计划基础上，倒排各分项工程的节点网络计划；五是要科学高效组织，争分夺秒施工。
泰安高创中心孵化器项目主体工程于2016年12月底封顶，由一公司承建。四公司于6月中旬中标该项目室内精装修工程，主要工作面在1-4层（裙楼），合同装修工期为100日历天。
（地产公司 李义东 杨强 一公司 杨舒曼）