8月4日，集团公司党委副书记、总经理吴建国主持召开学习贯彻集团公司第四次党代会精神大会，集团公司党委书记、董事长宁和球在会上作集团公司第四次党代会精神宣贯和总部改革动员。集团总部全体员工，办公楼内各直属单位党政主要领导、办公室主任、党群工作部部长参加会议。
宁和球分析了集团公司当前面临的政治形势、经济形势和内部形势，他指出，要深刻认识到目前存在的差距，以及发展能力、动力、方式和体制机制的问题，解决这些问题，要有勇气，敢于担当。他强调，改革势在必行，改革必然会调整和触动小部分人的利益，但为的是全司4000多名员工的共同利益。
宁和球对第四次党代会提出的新一轮发展使命作了进一步诠释，并提出，要实现这个发展使命:一是高管要带头做表率。要按照“政治素质好、精神状态好、作风形象好、团结协作好、廉洁自律好、经营业绩好”等六好领导班子建设标准，从严要求自己。要带头推进和落实发展使命，并付出不亚于任何人的努力。二是中层担当有作为。中层管理者要做员工的楷模，要有底气对员工说，请向我看齐。要传递正能量，把员工的思想和行为都凝聚到集团公司党代会明确的发展使命上来。要成为发展使命的执行者、担当者和宣传者。三是总部要率先改变。未来总部定位为精干型、价值型、创新型、高效型、服务型总部；要改变总部人岗配置，精简总部干部职数和员工人数，淘汰和调整一批工作不在状态、业绩不明显的干部员工；要提升总部人员素质，优化人员结构；推动、鼓励和支持总部中层干部二次创业，去经营区域、经营项目，推动、鼓励和支持总部员工下项目，去生产一线锻炼和成长，鼓励两个岗位一个人，三个岗位两个人，根据岗位价值定薪酬。四是要改变总部的思维方式和工作方式，成为有活力、有思想、有创新的总部。宁和球在讲话中强调了总部改革的重要性与紧迫性，要求倒排总部改革时间表，12月底前相关工作必须落实到位。
据了解，第四次党代会召开后，已有集团团委、房建分公司、四公司、矿山分公司、三分公司等先后进行了会议精神的宣贯。
（党群工作部 汤婷 办公室 袁媛）