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加强资金管理 全力应对“营改增”

作者:曹飞来源:财务管理部 日期:2016-05-06

集团公司召开二季度财务工作调度会

 

4月22日,集团公司召开二季度财务管理工作调度会。集团公司副总经理、总会计师陈怀忠出席会议,集团公司财务管理部以及各直属单位的总会计师、财务部门负责人、主管税务部门经理近40人参加会议。

会议简述集团公司2016年度财务管理工作计划,通报了一季度财务状况及主要财务指标完成情况,重点对净现金流(特别是经营活动净现金流)、应收款占用及回收情况进行分析。会议提出,目前集团公司经营状况不容乐观,内外部融资环境极为严峻,资金压力巨大;同时“营改增”实施在即,将对集团公司收入、利润、现金流等指标造成进一步冲击,运营形势将更加严竣,各单位必须采取一切可行措施,降占用、回资金,共同努力渡难关。

会议对集团公司“营改增”应对方案进行了专题解读,各单位也就本单位“营改增”情况及应对措施进行了介绍。与会人员还就“营改增”存在的疑问进行了深度讨论,对相关问题的解决及应对方案予以明确。

会议对近期财务管理重点工作进行了调度和安排,一是资金管理,集团公司将召开资金专项调度会布置资金工作,明确借款都“哪去了”、应收款“怎么降”;二是报表数据,各单位要关注项目级报表数据,盈亏数据要及时、合理体现,真实反映项目实际情况,对于亏损项目须进行原因分析并持续跟踪;三是全力应对“营改增”,各单位须按照集团公司应对方案及问题清理要求严格执行,财务管理部要积极牵头推进;同时要继续加强培训与学习,认真分析面临的问题,把握不准的问题要多与集团财务部商讨,加强兄弟单位之间的交流,并保持与税务机关有效沟通,严控税负增加。

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