2月4日，集团公司召开2017年度安全生产工作会。集团公司总经理、党委副书记宁和球出席会议并讲话，集团公司监事会主席、党委副书记黄钦贵主持会议，集团公司领导班子成员及总监出席会议，集团公司职能部室主要负责人，各直属单位总经理、党委书记、分管安全生产的副总经理，以及项目经理和两级公司安全环保部全体成员共171人参加会议。
会上，集团公司副总经理、总工程师吴建国作了题为《坚持改革创新，完善系统管理，为构建企业发展新格局提供坚定的安全保障》的安全生产工作报告。报告指出，2016年，集团公司从深化企业安全生产工作新格局构建、规范企业安全保证体系建设、抓好隐患排查治理工作、抓好安全生产综合治理、推进安全标准化建设、推进企业安全教育和安全文化建设等6个方面组织开展全年安全生产工作。
报告明确了集团公司2017年安全生产工作的指导思想，即，要坚持安全发展，坚持改革创新，坚持系统治理，坚守安全红线。以改革发展为主题，建立与企业创新变革相适应的安全生产保障新体系。以风险管控和事故预防为重点，健全与企业安全生产主体责任相一致的安全生产保障新能力。推进安全科技创新和管理创新，完善安全生产标本兼治和系统建设，加强综合协调和分级管控，为集团公司培育内生发展新动力、构建发展新格局提供坚定的安全保障。
宁和球在总结讲话中要求，一是要用理性思维增强安全红线意识；二是要用责任担当坚守安全法制秩序；三是要用创新变革推进保障能力建设。他强调，要牢固安全生产理性思维，要有原则意识、短板意识、边界意识、小节意识；要切实提高安全生产责任意识、责任能力、责任成果，严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制，实现全员安全生产责任制度。他要求，要用创新变革推进保障能力建设，注重创新变革的关联性、系统性、可行性，着力强化安全生产协调联动机制建设，以“零事故”为安全管理的核心目标，以安全保证体系、安全文化、工艺设备安全为三大主攻方向，加强安全生产分层分类指导，扎实推进安全系统工程的创新变革，解决好“相同的体系，不同的标准”作为解决现场安全管理的关键，既要抓好基础管理，更要强化安全标准化建设。
会上，集团公司各职能部室主要负责人还递交了2017年度安全生产责任制确认书。
（安全环保部 陈发扬）