8月31日，集团公司党委副书记、总经理吴建国率安全环保部总经理周新武、工程管理部总经理路惠明、内控管理部副总经理叶桂湘一行到五分公司盘州明馨高中项目进行调研，五分公司常务副总经理谷忠军陪同调研。
在对盘州明馨高中项目的生产经营情况进行了详细了解后，吴建国一行认为，该项目地势高差大、交通不便、各工种穿插施工管理难度大等是制约项目进展的主要原因，目前项目整体进度滞后，经营风险较大，下一步项目部要将重点工作放在二次经营上，狠抓安全质量工作，有计划调度资源，确保项目进度。
吴建国要求项目部，一要根据“5·30”目标编制更详细计划，重新调整“9·30”计划，合理组织施工，不松懈，不动摇。二要加强成本管控，加强现场主材管理。三是选择分包商应按同等价格、最好服务、最有实力的选择原则，选择可靠、可信任的分包商。四是要及时办理签证，并制定奖励制度，鼓励签证办理。五是加强节约，做好二次经营。
吴建国指出，人员交接过程中资料一定要交接到位，规范化管理，建立档案，并做好计量工作，对分包商工程量要做到心中有数。五分公司2018年合同签约已逾20亿元，打下了较好的基础，公司上下一定要树立信心，要加强团队建设，关心爱护员工，打造优秀管理团队，为项目建设交上圆满的答卷。
谷忠军对吴建国一行到五分公司盘州明馨高中项目现场指导生产工作表示感谢，并表示，将进一步统一思想，认识形势，对相关生产施工计划进行更细致的编排，确保该项目明年5月30日交付使用的目标。
（五分公司 蔡龙 曹玲）