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集团公司召开2010年信息化工作会-凯时尊龙
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3月27日下午,集团公司召开2010年信息化工作会。五矿集团公司信息管理部副总经理、v5工程二期项目经理闫晓青应邀出席大会。集团公司总裁宁和球作题为《认清形势,落实责任,积极推进集团公司信息化能力建设》的工作报告,董事长、党委书记刘则平作总结讲话,监事会主席刘伟国主持会议。
宁总裁在报告中对2010年信息化建设的主要任务进行了部署:一是强调治理,坚持战略需求向导,驱动信息化持续健康发展;二是注意应用,切实抓好已建系统的推广应用和深度开发工作;三是明确责任,建立协调机制,加大考核问责力度;四是强化基础,确保网络系统、信息系统和数据系统的安全运行;五是坚持创新,促进先进信息化管理思想与实际业务有机结合。
五矿集团信息管理部副总经理闫晓青在会上充分肯定了我司2009年信息化工作取得的成绩,并重点介绍了五矿集团v5工程在建设和推广过程中遇到的问题和取得的经验,强调信息化项目是“一把手”工程,项目建设过程中需要各级“一把手”的支持,层层落实才能取得成功。
为激励各子分公司提升信息化能力,会上,集团公司总裁宁和球与各子分公司负责人签订了《2010年信息化业绩考核责任书》,信息化业绩考核将从信息系统应用和基础设施建设两方面重点考核,纳入各子分公司党政班子年度绩效薪酬的考核指标。
刘则平董事长在总结讲话中强调,抓好信息化建设工作,一要转变观念,以积极的态度推进信息化建设,从战略的高度认识信息化的重要意义,转变重技术轻管理的观念,避免将信息化神秘化;二要科学管理,健全信息化良性运行机制,建立全员全过程参与机制,完善培训机制,落实考核制度;三要广泛应用,为特级资质复评和企业发展提供有力支撑。
集团公司在长领导,各子分公司总经理、总工程师、总会计师以及总部相关部门负责人,用友软件、同望科技、中大畅想等合作方代表参加会议。
宁总裁在报告中对2010年信息化建设的主要任务进行了部署:一是强调治理,坚持战略需求向导,驱动信息化持续健康发展;二是注意应用,切实抓好已建系统的推广应用和深度开发工作;三是明确责任,建立协调机制,加大考核问责力度;四是强化基础,确保网络系统、信息系统和数据系统的安全运行;五是坚持创新,促进先进信息化管理思想与实际业务有机结合。
五矿集团信息管理部副总经理闫晓青在会上充分肯定了我司2009年信息化工作取得的成绩,并重点介绍了五矿集团v5工程在建设和推广过程中遇到的问题和取得的经验,强调信息化项目是“一把手”工程,项目建设过程中需要各级“一把手”的支持,层层落实才能取得成功。
为激励各子分公司提升信息化能力,会上,集团公司总裁宁和球与各子分公司负责人签订了《2010年信息化业绩考核责任书》,信息化业绩考核将从信息系统应用和基础设施建设两方面重点考核,纳入各子分公司党政班子年度绩效薪酬的考核指标。
刘则平董事长在总结讲话中强调,抓好信息化建设工作,一要转变观念,以积极的态度推进信息化建设,从战略的高度认识信息化的重要意义,转变重技术轻管理的观念,避免将信息化神秘化;二要科学管理,健全信息化良性运行机制,建立全员全过程参与机制,完善培训机制,落实考核制度;三要广泛应用,为特级资质复评和企业发展提供有力支撑。
集团公司在长领导,各子分公司总经理、总工程师、总会计师以及总部相关部门负责人,用友软件、同望科技、中大畅想等合作方代表参加会议。
(总裁办 王 琦)
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